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今日嗅评想管消费者钱包加上电子有啥用要共

发布时间:2019-03-06 19:51:17

电子钱包,平安的“钱眼”lipeng投稿:平安的这个电子钱包中的社交功能,以及其中的健康管理等生活服务应用,其对平安的价值类似之于腾讯的价值,与之前所有第三方支付产品不同。目前,先后四批获得监管牌照的也已经近200家,竞争非常激烈。现分析下它可能的市场前景和趋势。

魔力鸟:整个就没涉及消费者面的分析,这东西很可能是个自娱自乐的玩意。互联的核心不是你加了电子两个字,而是你发现了一种与消费者共振的方法。

这三张脑图,有助你看懂BAT的未来理财周报:画这些图的不是和,是血拼在产业和资本线的性人物手绘出来的。百度加大移动和云领域投入;移动端是互联的未来,移动电商则是腾讯电商的未来;那阿里未来有何打算?业务拆分后又该如何运作?

zhao_bill021:从这三张图,我看到了baidu的中央集权,tencent的楚河汉界后面的国家联盟,alibaba的x2x军阵突前2b事业群先锋的节奏感。

中央集权的背后是缺乏战略纵深,或资源壁垒不厚,或对外示强,或对内造神,无第三条路。国家联盟控制力弱,那就你中有我我中有你,虽有内耗但任何一个加盟小国都不会形成专有战略纵深。节奏感控制的不好,尤其是急先锋打出去核心的旗帜的时候,难免阵前斩将。

地图市场, 百度靠用户、腾讯靠、阿里靠卡位张健1投稿:百度地图希望不断推进平台化,将地图打造成一个流转中心;腾讯地图与接口的打通让的玩法增加了一个量级,算的上双赢;阿里认同地图的战略级入口地位,然而淘宝和天猫的利润尚待挖掘,没太想太投入,收购解决

如意乐1:作者把BAT地图产品的优劣势分析的很详细,但是从BAT三家做事的风格来说,地图的属性个人觉得还可以这样去分:

百度地图:以数据服务与合作为核心,其服务属性大于直接商业应用属性,但百度的中间页战略让其提供的数据服务应用价值以及应用范畴是三家中的,百度搜索的核心就是习惯,而对于腾讯与阿里,核心则是用户的行为。

腾讯地图:沟通需要更多的应用来丰富,就如文中作者所说,虽然腾讯用户数量巨大,

今日嗅评想管消费者钱包加上电子有啥用要共

离开了或是之后,腾讯地图可施展的空间还是有限的,腾讯的产品的价值在社交里的体现远大于其他领域,但这不会是一件不好的事情,反而再次证明了腾讯用户粘性之高,所以腾讯应用多是一种习惯,只有不断刺激用户,才能使腾讯与用户之间保持丰富的粘性,并影响用户的社交行为。

阿里地图:以自身商业目的为基准,阿里是典型的商业企业,对于阿里来说,商业里赚钱的方式可以分为投机与投资,换位思考一下,如果不是阿里去收购高德,高德也可能会被百度地图等一系列互联公司轮番占领其原有的市场份额,如此的选择对于二者来说,各取所需,不管说阿里是投资还是投机的心态,地图对于阿里的商业帝国已经是必不可少的一部分,对于高德来说,如此强悍的干爹,认了也值。

车震服务的移动APP商业计划书快刀青衣投稿:车震,对于很多人来说,那是一个陌生的名词,一个的人生梦想。快车震APP,专为车震而生。我们提供的是体验和人文关怀,让每一个没车或者没对象的屌丝都能实现车震的梦想,这才是用户的痛点。

yulongv-vip:用户需求,产品规划,团队建设,营销方案,盈利模式都有了,风投们还等什么呢......

大傻:车上还应该配备各类成人用品,当用户需要增值服务时可以取用。淡季可以让这些车替roseonly送花,替黄太吉送饼,帮顺丰运快递...

煲汤味浓:建议app考虑接入地图和交管,同时可以拉近那个被乃们炒红了的互联TT来一起做。另外,其实可以把酒后代驾的app功能整合进去。

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